Corporate governance, eller eierstyring og selskapsledelse, dreier seg om å etablere fornuftige retningslinjer som skal hjelpe eiere, styrer og ledelse til å forvalte selskapets ressurser på best mulig måte. At det er behov for de som leder og styrer selskaper å ha slike rettesnorer, viser de siste årenes ulike hendelser ganske godt. 
|
I Norge er det overordnede ansvaret for selskapets virksomhet og utvikling plassert hos styret. Da er det helt sentralt at styret for det første vet hva de skal gjøre og dernest hvordan de skal gjøre det. Styrets rolle, og ikke minst styrets samspill med eierne på den ene siden og ledelsen på den andre, er avgjørende for at selskapet skal fremstå på en tillitsvekkende måte overfor selskapets ulike interessegrupper.
God corporate governance koker ned til at selskapet har mekanismer som bidrar til ryddighet internt og eksternt. Intern ryddighet dreier seg om gode rapporteringsrutiner, fornuftige prosesser knyttet til det å overvåke virksomheten. Eksternt er naturligvis tillit og troverdighet viktige stikkord.
Boken "Din guide for ansvarlig eierstyring og selskapsledelse" er ment å være en praktisk veiledning og verktøy innenfor eierstyring og selskapsledelse. Siste del av boken (vedleggsdelen) består mange praktiske hjelpemidler som forslag til ulike instruksverk, styreevalueringsmodell mv.
Oslo, mars 2011
