IT-anskaffelse/ sourcing

God planlegging og gjennomføring av prosjekter som omhandler hvor tjenester produseres, tjenesteutsetting og -anskaffelser og/eller systemanskaffelser, er kritisk for å sikre gevinstrealisering.

PwC har gjennom erfaringer fra sourcing- og anskaffelsesprosesser nasjonalt og internasjonalt utviklet en metodikk som sikrer god gjennomføring i forhold til funksjoner, tjenester og systemer. Vi er en leverandøruavhengig og objektiv samarbeidspartner i slike prosjekter.  Vi følger nøye med på utviklingstrender og har god innsikt i leverandørmarkedet. Vår metodikk dekker alle faser av et slikt prosjekt, og vi kan tilby integrerte eller enkeltstående tjenester knyttet til:

  • Sourcingstrategi
  • Forstudie med etablering av businesscase og kost/nytte vurderinger
  • Realisering av sourcingstrategi
  • Behovsanalyse og evaluering av arbeidsprosesser
  • Utarbeidelse av kravspesifikasjon
  • Analyse av system- og leverandørmarkedet
  • Vurdering og valg av system og leverandør
  • Kontraktsforhandlinger
  • Etablering av innføringsprosjekt sammen med leverandør
  • Testing, kvalitetssikring og godkjenningsprosedyrer
  • Driftsstart og overlevering til driftsorganisasjon
  • Prosjekt- og endringsledelse
  • Bistand i governance og leverandørstyring