Prosessforbedring/LEAN
Fremtidens vinnere er de virksomhetene som raskest klarer å respondere på markedets svingninger, og se mulighetene som skapes i skiftende omgivelser. Evne til innovasjon og synliggjøring av sluttkundens behov gjennom verdikjeder blir en avgjørende konkurransefaktor.
Vi har bred erfaring med prosessforbedringer /LEAN innenfor både privat og offentlig sektor, og kan hjelpe din virksomhet med å øke konkurransekraften gjennom bedre og mer effektive prosesser. Vår erfaring spenner fra saksbehandling i det offentlige til tjenesteproduksjon og industriell.
Potensielle utfordringer
- Mangler helhetlig fokus
- Dobbeltarbeid, suboptimalisering innenfor avdelinger
- Begrenset fokus på kundeverdi
- Verdiskapende vs. ikke-verdiskapende aktiviteter
- Ikke optimal kapasitetsutnyttelse
- Ineffektive prosesser, mangelfull planlegging og styring
- Stor variasjon i belastning
- Veksling mellom underkapasitet og overkapasitet, overtidsbruk, ikke-optimaliserte skift/bemanningsplaner
- Begrenset tilrettelegging for kontinuerlig forbedring
- Manglende struktur på initiativ, manglende motivasjon og eierskap
- Ikke optimal utnyttelse av IKT-systemer
- Prosess og teknologi ikke tilpasset
Hvordan PwC kan hjelpe din bedrift:
Vår metodikk LEAP (Lean Enterprise, Agile Processes) er utviklet med basis i LEAN, men inneholder også elementer fra SCOR, Six Sigma og TQM. Mens LEAN først og fremst er en forbedringsfilosofi, er LEAP en gjennomprøvd prosjektgjennomføringsmetodikk som setter prinsipper, verktøy og teknikker i et helhetlig system. Dette gjør at PwC kan gjennomføre prosessforbedring/LEAN-prosjekter på en effektiv måte.
Vår filosofi er basert på at involvering og eierskap på alle nivåer i organisasjonen er nøkkelen til en vellykket implementering. Vår metodikk gjør det mulig med en bred og svært effektiv involvering samtidig som den daglige driften opprettholdes som før. I våre prosjekter er veien kort fra innledende analyse, gjennomført implementering og til realiserte gevinster. Og det viktigste; vår tilnærming sikrer varige forbedringer i virksomheten.