Strategy
Vi hjelper våre klienter med å definere strategier og forbedringsmuligheter for å identifisere og realisere sitt potensial.
Dette innebærer å utvikle konkurransedyktige og vedvarende strategiske posisjoner basert på virksomheters unike konkurransefortrinn og muligheter i markedet. I forlengelse av dette, kvantifiserer og realiserer vi lønnsomhetsforbedringer for å kapitalisere på markedsposisjoner. Vi tror at et tett samarbeid med vår klienter er kritisk for å finne gjennomførbare løsninger som skaper varig verdi.
Basert på sterk analytisk fagkompetanse, inngående bransjekunnskap og PwCs nasjonale og internasjonale erfaring, identifiserer vi de gode, praktiske løsningene. Vårt fagmiljø i Norge består av mer enn 30 høyt kvalifiserte konsulenter, og vi er en del av Norges og verdens største rådgivningsselskap.
Vår kjernekompetanse ligger i strategi- og forretningsutvikling og strategigjennomføring.
Strategi og forretningsutvikling
Utvikling av strategier på forskjellige nivåer i et selskap, organisasjon e.l., eks. konsern-, forretningsområde- og funksjonsstrategi i tillegg til analyse oppgaver.
Strategi prosessen
Til enhver tjeneste, finnes det en foretrukket tilnærming bestående av etablert og velprøvd metodikk. Vi legger vekt på å tilpasse vår tilnærming til den enkelte klients ønsker og behov.
Strategy Execution
Adresserer de viktigste komponentene for å implementere og realisere strategien, og bygge på fire fundamenter som er informasjon, organisasjon, infrastruktur og prosesser.
