Risikostyring – utfordringer og tjenester

Aktuelle utfordringer:

  • Styret har bedt om en plan som viser hvordan administrasjonen skal implementere hensiktsmessig risikostyring
  • Styret har bedt om å få en oversikt over selskapets største risikoer og hvordan dere håndterer disse
  • Kunder ber om bekreftelse på at dere har god risikostyring i forbindelse med anbud
  • Dere ønsker å forbedre selskapsstyringen og forvaltningen av selskapets verdier ved å etablere hensiktsmessig risikostyring, hvor det er en klar sammenheng mellom forretningsmessige mål, risikoer for at målene ikke nås og tilhørende risikoreduserende tiltak
  • Dere ønsker å sikre virksomhetens omdømme og har behov for et system som sikrer at risikoer for brudd på lover og regler samt forventninger fra omverdenen blir redusert til ønsket nivå
  • Dere har vokst betydelig, både geografisk og i tjenesteomfang, og ønsker å implementere hensiktsmessig risikostyring som sørger for kontinuerlig identifisering og oppdatering av risikoer og tilhørende tiltak
  • Det er komplekse lovkrav knyttet til bransjen, og dere har behov for en helhetlig tilnærming til å håndtere risikoer og sikre etterlevelse (eksempelvis innenfor HMS, HR, tekniske krav, etc.)

PwCs kan bistå våre klienter med følgende tjenester:

Etablere eller utvikle prosesser og verktøy som sikrer hensiktsmessig risikostyring

PwC sin metodikk for å implementere hensiktsmessig risikostyring inkluderer følgende faser: definere roller, identifisere risikotoleranse, kartlegge risiko, gjennomføre risikoanalyse, etablere tiltak og oppfølging.  Metodikken kan anvendes på implementering av risikostyring for hele virksomheten eller kun for utvalgte nøkkelprosesser (f.eks Supply Chain Risk Management. PwC kan bidra i alle faser av det å etablere eller utvikle hensiktsmessig risikostyring. Pwc bistår ledelsen med et helhetlig syn på Risikostyring og har erfaring og gjennomføringsevne som sikrer en vellykket implementering

Designe og implementere risikostyringsverktøy

PwC kan bistå i arbeidet med å utvikle og implementere risikostyringsverktøy/-system som er spesialtilpasset virksomheten. Risikostyringsverktøyet gir selskapet en enkel og relevant oversikt over risikoer, mulige utfall samt konsekvenser for selskapet. PwC fokuserer på praktisk gjennomførbare løsninger som effektivt fører til de ønskede resultatene.

Evaluering av selskapets risikofunksjon opp mot god praksis

Dere har etablert hensiktsmessig risikostyring og ønsker å sammenligne denne med god praksis for å identifisere ytterligere forbedringsområder for å sikre en så effektiv prosess som mulig.

PwC har god innsikt i hva som er utviklingstrekk i rammebetingelser og markedstrender, både internasjonalt og nasjonalt, innenfor risikostyring og kan utføre sammenligning av etablert risikofunksjon mot konkurrenter og anerkjent praksis.

Utvikling av modeller og verktøy for sensitivitetsanalyser og risikosimulering

Dere gjennomfører store investeringsbeslutninger eller leverer store prosjektanbud og ønsker bistand til å utvikle modeller for simulering av risiko som input til lønnsomhetsanalyser eller nåverdiberegninger.

Dere opplever at fremtidsutsiktene for selskapet er usikre og ønsker å utvikle sensitivitetsanalyser for ulike scenarioer for omsetning og ulike kostnader samt simulering av nødvendige tiltak for å opprettholde ønsket lønnsomhet.

PwC kan bistå i arbeidet med å utvikle og implementere modeller og verktøy for sensitivitetsanalyser og risikosimulering.

Implementering av risikoreduserende  tiltak i form av internkontroll

Et av de sterkeste og mest effektive verktøy for å redusere risikoen for uønskede hendelser er god internkontroll. PwC kan bistå med å etablere god internkontroll gjennom identifisering og implementering av nøkkelkontroller som reduserer risikoen for feil. PwC kan  også  utvikle  prosesser og verktøy for å sikre etterlevelse.