Optimale vekststrategier som sikrer langsiktig robusthet.
Forsvarssektoren
Forsvarsorganisasjoner står overfor større utfordringer enn noen gang. Geopolitisk uro, hybridkrigføring og økende aktivitet fra ikke-statlige aktører gjør at gamle systemer ikke strekker til. Kampbildet endrer seg raskt – og forsvarsstrategien må følge etter.
For å lykkes må organisasjoner være smidige, innovative og samarbeide bedre. Ny teknologi må tas i bruk, anskaffelser moderniseres, og arbeidsstyrken tilpasses for å beholde et forsprang. Utfordringen er å kombinere rask endring med operativ beredskap. Muligheten? Å bruke nye løsninger til å ligge foran truslene og sikre langsiktig motstandskraft.
Skal vi lykkes med å bygge varig motstandskraft så er det viktig å tenke nytt. Forsvarssektoren må samarbeide på nye måter, og tenke nytt om innovasjon og teknologi.
PwC presenterer Forsvarsnytt - desember 2025
- Produktene som utvikles i norske miljøer har høy standing globalt. Det er mange daler, fjell og skjærgård. Og ofte kaldt. Har produktet bestått norsketesten så klarer det seg i alle miljøer, sier Hans Jacob Hurrød, direktør i PwC som hjelper norsk forsvarsindustri med å vokse.
C4ISR vil vokse dobbelt så mye som resten av forsvarsindustrien
Innenfor forsvar er det sterkest vekst innenfor C4ISR ((Command, Control, Communications, Computers, Intelligence, Surveillance and Reconnaissance). I Norden er det rundt hundre selskaper som driver innenfor C4ISR. Vi har kartlagt disse og ser på hvem av dem som vil vokse raskest i ny rapport.
Er du investor og vil vite hvor veksten kommer konkret og oversikt over alle firmaene?
Er du leder i forsvarsindustrien og lurer på om dere har kapabilitetene som trengs eller om dere må kjøpe opp selskap for å lykkes?
Noe av det vi kan hjelpe deg med:
Bedre operativ stridsevne
Vekststrategier som bygger skala
Raskere innkjøpsprosesser
Få fart på leveranser til Forsvaret
Oppkjøpsstrategi
M&A som gjør deg i stand til å lande de store kontraktene
Europeisk forsvarsindustri dobles frem mot 2035
Europeisk forsvar vil dobles mot 2035 uavhengig av eventuelle fredsslutninger i Ukraina. Fra dagens europeiske NATO forsvarsbudsjett i størrelsesorden ca. EUR 463 mrd i 2025, estimerer Strategy& økning til ca. EUR 790–970 mrd i 2035, med europeiske land som beveger seg mot 3,0–3,7% av BNP. Norge kan gå fra rundt 150 mrd kroner i dag til ca. 240 mrd i 2035.
Hvorfor veksten vil dobles i forsvarsindustrien i Europa selv om det blir fred i Ukraina:
- USA pusher på Europa for at vi skal ta større del av forsvarskostnadene. Vi må klare oss mer selv. NATO‑forpliktelsene driver en strukturell oppskalering mot 3%+ av BNP.
- Teknologisk transformasjon: Modernisering krever store investeringer i luftvern, presisjonsammunisjon, ISR/C2, autonomi, AI, cyber og space.
- Europa må bygge produksjonskapasitet, lager, leverandørkjeder, kompetanse og kritisk infrastruktur (havner/knutepunkter) gjennom flerårige kontrakter og langsiktig kapital. Russland vil fortsette å være en trussel.
Se hvordan NFM har doblet veksten sin: Første sak på Dagsrevyen den 19.desember 2025
–Vår rapport sier at forsvarssektoren i Europa og Norge vil dobles de neste ti årene uavhengig av om det blir fred i Europa, sier Anders Brun, ansvarlig for forsvarssatsningen i PwC.
- Det er kritisk at infrastruktur som havnene i Narvik og Trondheim må oppgraderes for å håndtere økt trafikk av allierte styrker og utstyr, sier Anders Brun, ansvarlig for forsvarssatsningen i PwC.
Forsvarsrapport: Sivil beredskap og Narvik som case
Norge står foran en historisk økning i forsvars- og sikkerhetsutgifter, med 1,5 % av BNP øremerket den sivile sektoren innen 2035. Dette betyr nærmere 100 milliarder kroner årlig til infrastruktur, energi, cybersikkerhet og logistikk – områder som styrker både nasjonal sikkerhet og samfunnsberedskap.
Investeringene åpner for omfattende samarbeid mellom offentlig og privat sektor, med muligheter for vekst i bygg- og anlegg, transport, energi og teknologi. Se NRK-saken 07:20 ut i sendinga
Last ned rapporten: Defence related spending in civil sector
PwC Intervjuer Kongsberg Gruppen på Årskonferansen
Geir Håøy om Ukraina-samarbeidet
Geir Håøy og Anders Brun snakker om innovasjonstakten og forsvarsevnen og hvorfor Kongsberg Maritime skilles ut som et eget børsnotert selskap. Geir Håøy, administrerende direktør i Kongsberg Gruppen, forteller også om samarbeidet med Ukraina, om dronesystemet de har bidratt med, og hvorfor Forsvarets anskaffelser må forenkles og gå raskere.
Hvordan vil roboter ta over forsvarsindustrien?
Hvordan vil roboter ta over forsvarsindustrien?
Hvordan skalerer forsvars- og sikkerhetsindustrien innovasjon og kunstig intelligens? Med Tom Eystø, CEO i Massterly, Peter Nilsson, CEO Kitron og Anders Brun, partner og leder for forsvarsbransjen i PwC.
PwC på Forsvarskonferansen 2026
Sjef i Sjøforsvaret og Erna Solberg om fast tracks for anskaffelser
Anders Brun mener det tar altfor lang tid å få ny kapasitet ut i felt. Forsvaret trenger egne fast tracks for innovasjon og anskaffelser. Bruker vi like lang tid som før så er materialet utdatert lenge før det er bestilt.
Se om Oliver Berdal, kontreadmiral i Sjøforsvaret, og Erna Solberg i Stortingets utenriks- og forsvarskomite er enige i det i videoen over.
Kontakt oss
Meld deg på nyhetsbrev for forsvarssektoren
Få de siste rapportene fra forsvarsindustrien med en gang.
Kontakt meg gjerne
Ring meg for en uforpliktende prat.
