Fra strategi til gjennomføring

Hvordan lykkes med strategigjennomføring?

Velkommen til det tredje og siste frokostseminaret i vår serie om strategi.

Mange virksomheter sliter med å få gjennomført strategiene sine. Vi presenterer hvordan du kan lage tydelige mål, tiltak og KPIer for å sikre eierskap til strategien i organisasjonen og at den faktisk blir gjennomført. I tillegg deler vi metoder og verktøy du kan bruke for å følge opp på strategigjennomføringen. Våre eksperter og gjester vil fortelle om praktiske eksempler fra reelle prosjekter.

Dette seminaret bygger videre på seminarene tidligere i høst hvor vi har presentert hvordan vi bruker markedsanalyse for å skape innsikt som kan brukes til å utvikle en tydelig og gjennomførbar strategi.

Meld deg på i byen du ønsker å delta

• Bergen 19. november
• Oslo 19. november
• Kristiansand 20. november 
• Sandefjord 28. november
• Trondheim 24. november

Tredelt seminarrekke

Dette arrangementet er andre del i en tredelt frokostseminar-serie som tar deg gjennom de tre essensielle fasene i strategiarbeid.

Frokostseminar 1: Markedsanalyse og innsikt – Hvordan avdekke muligheter og forstå markedet bedre enn konkurrentene (Gjennomført i august).

Frokostseminar 2: Strategiutvikling – Hvordan omsette innsikt til en klar og gjennomførbar strategi. Gjennomføres i september/oktober.

Frokostseminar 3: Strategigjennomføring – Hvordan sikre at strategien blir en del av hverdagen og skaper reelle resultater. Kommer i november.

Denne seminarrekken er designet for deg som ønsker å styrke din strategiske kompetanse og få konkrete verktøy til å møte dagens utfordringer og morgendagens muligheter.