PwC’s Risk Roadmap 2026:

Slik ser risikolandskapet ut

To personer med med laptop i serverrom
  • 31 okt 2025

PwC’s Risk Roadmap 2026 gir ledergrupper og styrer en oversikt over risikobilde for 2026. Her får du innsikt i hvordan du kan redusere risiko, beskytte virksomheten og skape varige verdier.

 

Gå fra reaktiv til proaktiv risikostyring

Cybertrusler øker, regulatoriske krav skjerpes, AI skyter fart, og markedet bærer preg av geopolitiske skiftninger. I tillegg må virksomheter håndtere klimaendringer og øke sine utslippskutt. Motstandsdyktighet og tilpasningsevne er nøkkelen for å lykkes i 2026.

Last ned PwC’s Risk Roadmap for 2026

(PDF, 5.65MB)
Lars Erik Fjørtoft

— Risikostyring handler ikke lenger bare om å beskytte – det handler om å posisjonere seg for vekst.

Lars Erik Fjørtoft,partner og leder for Risk Services

Syv kritiske risikoområder

Rapporten løfter frem syv kritiske risikoområder som bør stå øverst på styrets og ledelsens agenda, og gir deg praktiske verktøy, sjekklister og refleksjonsspørsmål knyttet til hvert av områdene.

  • Cybersikkerhet: Trusselbildet er mer komplekst enn noen gang.

  • KI: KI gir enorme muligheter, men også nye risikoer.

  • Klimaomstilling: Det regulatoriske landskapet er i endring, med fortsatt stort fokus på klima, ansvarlighet og åpenhet. 

  • Tredjepartsrisiko: Digitale økosystemer skaper mer komplekse leverandørkjeder. 

  • Forsyningskjeder: Forstyrrelser og skjerpede krav øker behovet for leveringssikkerhet og sporbarhet.

  • Skatt: Økende proteksjonisme, tollsatser og handelsbarrierer gir utfordringer knyttet til onshoring/reshoring og øker risikoen for tvister.

  • Ledelse og organisasjonsutvikling: KI og endringer i arbeidslivet skaper både uro og optimisme. 

Rapporten avslutter med en klar oppfordring:

Virksomheter som tar risiko på alvor, investerer i teknologi og kompetanse, og samarbeider på tvers av funksjoner og bransjer, vil stå sterkere i møte med globale makrotrender.

– Evnen til å tenke nytt om forretningsmodeller og løsninger blir avgjørende for å lykkes i markedet fremover. Vi ser at selskaper som integrerer risiko i strategien, ikke bare reduserer sårbarhet, men også frigjør potensial for innovasjon og verdiskaping.

Lars Erik Fjørtoft,partner og leder for Risk Services

Få innsikt i 2026-risikobildet

Forstå hvordan risikobildet endrer seg, og hvordan man kan bruke risiko som en driver for utvikling og konkurransekraft.

(PDF, 5.65MB)

Verdier i bevegelse

Les mer om hvordan du kan utnytte mulighetene.

Vi bygger motstandskraft så du kan være forberedt

Vi hjelper virksomheter i offentlig og privat sektor med å beskytte verdier og samtidig muliggjøre vekst.

Kontakt oss

Lars Erik Fjørtoft

Partner | Leder for Risk Services, Oslo, PwC Norway

974 74 469

Kontakt meg