For å bygge tillit og beskytte selskapets verdier

Internkontroll

Personer i møterom

Internkontroll som fundament for god virksomhetsstyring

I et stadig mer komplekst forretningslandskap, preget av digital transformasjon, skjerpede regulatoriske krav og økte forventninger til ansvarlighet og transparens, har god internkontroll blitt en strategisk nødvendighet. For å kunne styre risiko effektivt og opprettholde tillit blant interessenter, må virksomheter etablere et robust og helhetlig kontrollmiljø.

Digitalisering av kontrollprosesser, tilpasning til nye regelverk og tettere integrering av internkontroll i virksomhetsstyringen er blant de viktigste utviklingstrekkene i dag. Virksomheter må iverksette målrettede tiltak for å redusere risikoeksponering og styrke tilliten hos både interessenter og samfunnet for øvrig.

Vi kombinerer solid internkontrollfaglig kompetanse med markedsledende teknologi, avansert analyse og kunstig intelligens. Dette inkluderer bruk av agentisk AI som kontinuerlig kan overvåke, utføre og følge opp kontrollprosesser. Resultatet er bedre beslutningsgrunnlag, raskere respons og en mer robust og fremtidsrettet tilnærming til risikostyring.

Tanja Sæland

– Moderne internkontroll handler ikke lenger kun om etterlevelse av regelverk. Våre kunder etterspør i økende grad bedre innsikt, høyere grad av automatisering og løpende, datadrevet risikostyring som også bidrar til økt operasjonell effektivitet.

Tanja SælandPartner i PwC

Hva kan vi hjelpe deg med?

Rammeverk og design

Vi tilbyr rådgivning og løsninger for automatisering og digital oppfølging av kontrollaktiviteter. Dette inkluderer bruk av systemer for kontinuerlig overvåking og dataanalyse, som gir økt transparens og raskere innsikt i kontrollresultater.

Styrende dokumenter

Styrende dokumenter, som policyer, prosedyrer og retningslinjer, er grunnleggende verktøy i enhver virksomhet. De bidrar til enhetlig gjennomføring av oppgaver, tydelig rolle- og ansvarsfordeling og sikrer at ansatte arbeider mot felles mål i tråd med lovkrav og interne standarder. Vi utvikler styrende dokumenter som på en hensiktsmessig og effektiv måte integrerer kontrollaktiviteter i virksomhetens daglige drift.

Prosesskompetanse, kartlegging og forbedring

Vi hjelper dere å sikre at riktig person har riktig tilgang til riktig ressurs til rett tid. Det omfatter blant annet moderne IAM‑plattformer, styring av privilegerte tilganger, integrasjon med sky- og SaaS-tjenester, samt prosesser og kontroller rundt livssyklusstyring av brukere.

Digitalisering

Vi kobler cyber til virksomhetens strategi og mål. Vi støtter med modenhetsanalyser, målbildet for sikkerhet, veikart, styringsmodeller, rapportering til ledelse og styre, samt integrering av cyber i større transformasjons- og endringsprogrammer. (+ digital suverenitet)

Compliance og regulatorisk rapportering

Vi sørger for at internkontrollen understøtter virksomhetens regulatoriske forpliktelser innen blant annet finans, personvern (GDPR), ISO‑standarder, antikorrupsjon og bærekraft, samt øvrige relevante regelverk.

Evaluering og testing

Vi gjennomfører uavhengige vurderinger og testing for å verifisere at kontrollene er hensiktsmessig utformet og fungerer effektivt. Basert på dette gir vi konkrete anbefalinger som legger til rette for kontinuerlig forbedring.

Opplæring og bevisstgjøring

Vi tilbyr skreddersydd opplæring for både ledelse og medarbeidere, med mål om å styrke en kultur for internkontroll og sikre konsekvent etterlevelse av prinsipper og rutiner i hele organisasjonen.

Opplæringen kombinerer faglig forståelse med utvikling av kompetanse i bruk av digitale verktøy og kunstig intelligens (AI). Slik får ansatte nødvendig kunnskap og ferdigheter til å ta i bruk moderne teknologi på en effektiv måte, samtidig som de forstår betydningen av robust internkontroll i et stadig mer komplekst forretningslandskap.

GRC-systemer og støtteverktøy

Vi leverer tjenester knyttet til evaluering, implementering og kontinuerlig forbedring av GRC‑systemer og tilhørende støtteverktøy. Dette bidrar til en mer integrert, helhetlig og effektiv styring av risiko og etterlevelse i organisasjonen.


Internkontroll tilpasset virksomhetens behov og risikobilde

Vår tilnærming sikrer at løsningene ikke bare er raske, presise og skalerbare, men også tilpasset virksomhetens unike forretningsbehov. Gjennom automatisering og avansert teknologi utvikler vi helhetlige løsninger som styrker risikohåndteringen, forbedrer operasjonell og finansiell kvalitet og bidrar til etterlevelse av regelverk.

Ved å ta utgangspunkt i internkontroll hjelper vi virksomheter med å oppnå en helhetlig forståelse av dataflyt, risikoansvar og risikohåndtering. Dette gir innsikt i hvordan virksomhetens aktiviteter henger sammen med overordnet risikoapetitt og langsiktige mål – et viktig grunnlag for bærekraftig og varig verdiskaping.

Våre robuste kontrollrammeverk, basert på internasjonal beste praksis, støtter virksomhetens forretningsmål og bidrar til å forebygge økonomiske tap, styrke omdømmet og legge til rette for fremtidig vekst. Med vår bistand etablerer du solide og effektive prosesser som sikrer etterlevelse av regelverk og gjør organisasjonen bedre rustet til å møte fremtidige utfordringer.

Personer i møterom

– PwCs ekspertise innen internkontroll har vært avgjørende for at vi har fått et tydelig og effektivt rammeverk som gir trygghet i vår rapportering og daglige drift. Deres evne til å tilpasse løsninger til våre behov gjør dem til en verdifull strategisk partner.

CFOLedende norsk industriaktør

Bransjer vi hjelper med rådgivning

Vi har kompetansen som skal til for å løse sammensatte problemstillinger i en rekke bransjer.

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Hold deg oppdatert på det som påvirker deg og din bedrift.

Kontakt oss

Tanja Sæland

Partner | Governance, Risk & Compliance, Oslo, PwC Norway

952 60 630

Kontakt meg