Internasjonal drift og optimalisering

Behov for ny selskapsstruktur kan melde seg

Selskaper som er etablert i utlandet og ønsker å utvide eller endre den utenlandske virksomheten, bør ha et bevisst forhold til hvilken selskapsstruktur som er mest hensiktsmessig for å realisere de fremtidige planene for virksomheten. Blant annet er det viktig med en bevisst og konsekvent tilnærming til hvor den utenlandske virksomheten skal ha lokal tilstedeværelse. Dette har eksempelvis stor betydning for skatte- og avgiftsbehandlingen av den internasjonale virksomheten, og hvilke andre rettslige forpliktelser som virksomheten må forholde seg til i utlandet.

Vi bistår løpende norske konserner som ønsker å utvide sin virksomhet i utlandet med å identifisere konsekvensene av ulike selskapsstrukturer, for å sikre at selskapsstrukturen legger til rette for gjennomføringen av operasjonelle endringer som skaper økt vekst.

Strategisk vekst gjennom internasjonale oppkjøp og reorganiseringer

Å kjøpe opp utenlandske virksomheter kan være en effektiv strategi for internasjonal vekst, i tillegg til organisk utvidelse.

Vi hjelper norske selskaper med å vurdere oppkjøp og salg av virksomheter i utlandet, samt bistår i transaksjonsprosessen. Dette inkluderer kommersiell, finansiell og juridisk due diligence, og vurdering av den beste strukturen for oppkjøp eller salg.

For selskaper som ønsker å reorganisere internasjonalt, kan det være nødvendig med større endringer som sammenslåinger, fisjoner eller andre overdragelser. For å lykkes, er det viktig å vurdere juridiske konsekvenser som skatte- og avgiftsbehandling, internprising, lokale selskaps- og kontraktsforpliktelser, samt ansattforpliktelser.

Essensielle undersøkelser for bærekraftig drift

Mange virksomheter har behov for granskning og andre undersøkelser ved optimalisering av driften i utlandet. Vi har et etablert fagmiljø som bistår med alt fra juridisk kompetanse til innhenting av fakta, slik at du kan ta de beste avgjørelsene for din drift. 

En bærekraftig virksomhet er nøkkelen til å optimalisere driften internasjonalt. 

Komplekse problemstillinger øker behovet for kontroll

Våre eksperter bistår løpende norske selskaper med å sikre at virksomheten i utlandet drives i samsvar med lokale regler og dokumentasjonskrav, både innenfor skatte- og avgiftsområdet og andre legale områder.

De ulike regelverkene for internasjonal handel i forskjellige regioner er komplekse, og krever ofte nærmere analyser av hvordan selskapet bør innrette sin virksomhet på tvers av ulike land og regioner. Særlig dersom selskapet benytter seg av fritak eller forenklingsordninger for internasjonal handel av varer eller tjenester, gjelder det i tillegg ofte strenge dokumentasjonskrav, som det kan få store materielle konsekvenser dersom virksomheten ikke har gode rutiner for å overholde. Vi kan blant annet bistå selskapet med en nærmere gjennomgang av relevant dokumentasjon, compliance - rutiner og GAP-analyser mv.

Vi har ekspertise i å håndtere carve-outs og konsolidere IT-systemer når virksomheten endrer struktur. Dette kan inkludere å skille ut ERP-systemer og tilhørende prosesser, eller annen digitaliseringsstøtte som er relevant for internasjonal virksomhet innenfor en TSA (Transportation Security Administration).

Norske konsern og selskaper med internasjonal virksomhet vil dra nytte av et robust internkontrollregime. Internkontroll handler om å sikre at virksomheten opererer i samsvar med både eksterne krav og interne retningslinjer, bidrar til effektiv drift ved organisering, prosesser og kontroller, samt risikostyring og pålitelig rapportering. Et godt internkontrollsystem kan også bidra til kontinuerlig forbedring og økt effektivitet.

Vi bistår med å tilpasse internkontrollsystemet ut fra selskapers ulike behov. Vi tilbyr rådgivning basert på internasjonalt anerkjente rammeverk for internkontroll som eksempelvis COSO og ISO, samt god praksis i ulike bransjer. Våre tjenester inkluderer rådgivning knyttet til utvikling og implementering av styrende dokumentasjon, organisatorisk struktur, design og evaluering av prosesser og kontrollmekanismer, kontinuerlig forbedring av internkontrollsystemer, bistand med intern og ekstern rapportering.