Skifts klimarapport 2025-26
Stadig flere av Skifts medlemmer integrerer klima og natur i strategi, styring og forretningsutvikling. Skifts klimarapport 2025–26 viser samtidig at mangelfulle klimadata, krevende verdikjeder og uforutsigbare rammevilkår bremser klimaomstillingen.
For åttende år på rad legger Skift frem sin klimarapport, utarbeidet i samarbeid med PwC. I årets rapport deler 59 medlemmer innsikt i klimamål, utslippsutvikling, omstillingstiltak og hvilke barrierer som står i veien for raskere klimaomstilling.
Rapporten viser at mange virksomheter har kommet langt med å sette klimamål og utvikle konkrete planer for omstilling og utslippskutt. Samtidig flyttes klima og natur tettere på kjernevirksomheten. Hensynene blir i større grad en del av investeringsbeslutninger, risikostyring og forretningsutvikling.
– Årets rapport viser et næringsliv i god bevegelse. Mange virksomheter har utviklet konkrete omstillings- og dekarboniseringsplaner, og klima er blitt en tydeligere del av både strategi og styring. Samtidig hører vi fra topplederne at ambisjonen er å bidra mer og investere mer. Det forutsetter stabile og langsiktige rammevilkår som kan utløse klimainvesteringer i større skala. Vi håper klima- og miljøministeren vil finne rapporten interessant, og at den kan være et godt utgangspunkt for videre samarbeid mellom næringsliv og myndigheter, sa Thomas Fraurud, administrerende direktør i PwC Norge da han overrakte rapporten til klima- og miljøminister Sigrunn Aasland.
Fra venstre: Emilie Bygland Tusvik, rådgiver politikk og medlem i Skift, Thomas Fraurud, administrerende direktør i PwC, Bjørn Kjærand Haugland, administrerende direktør i Skift og Tiril Bie Helgesen, senior associate i PwC. Foto: Sveinung Bråthen/Skift
Et av de tydeligste funnene i rapporten er at mange av de største klimautfordringene ligger utenfor virksomhetenes egen drift. For flere er det utslipp knyttet til innkjøpte varer og tjenester, transport, leverandørkjeder eller finansierte aktiviteter som utgjør den største delen av klimaregnskapet.
Skal virksomhetene lykkes med å redusere disse utslippene, blir samarbeid på tvers av verdikjeden avgjørende. Samtidig peker flere medlemmer på mangelfulle og lite sammenlignbare klimadata som en viktig barriere. Dårlig datagrunnlag gjør det vanskeligere både å prioritere tiltak og å dokumentere hvilken effekt de faktisk har.
Klimaomstilling handler ikke bare om å redusere utslipp og håndtere risiko. Rapporten viser også hvordan omstillingen kan åpne for innovasjon, mer effektiv ressursbruk og nye forretningsmuligheter.
Årets rapport løfter frem erfaringer fra toppledere i NG Nordic, GK, Multiconsult og Gjensidige. På tvers av bransjer peker lederne på betydningen av å integrere bærekraft i kjernevirksomheten og bruke egen posisjon til å påvirke kunder og leverandører.
Erfaringene illustrerer samtidig en viktig erkjennelse: Ingen virksomhet kan lykkes med klimaomstillingen alene. Skal utslippene ned i hele verdikjeden, krever det samarbeid mellom virksomheter, leverandører, kunder, myndigheter og andre aktører.
Selv om mange selskaper er godt i gang, møter klimaomstillingen fortsatt betydelige hindringer. Tilgang på fornybar kraft, nettkapasitet, ladeinfrastruktur, teknologi og kapital trekkes frem som viktige forutsetninger for å øke tempoet.
Medlemmene peker også på behovet for mer forutsigbare reguleringer og tettere samarbeid mellom næringslivet og myndighetene. For virksomheter som skal gjøre langsiktige investeringer i klimaomstilling, er stabile rammevilkår avgjørende.
Næringslivet har både viljen og mange av løsningene som trengs. Men selskapene kan ikke løse alle utfordringene alene. Skal vi øke tempoet, må vi koble næringslivets omstillingsplaner tettere på politikk, infrastruktur og virkemidler.
Vi hjelper deg å sette en klar retning for ditt bærekrafts- og klimaarbeid.
Vi hjelper deg å legge en plan, navigere i kravene og se etter nye forretningsmuligheter.
Thomas Fraurud