Sindre Skogvang

Partner | CFO Solutions, PwC Norway

Sindre har lang erfaring med virksomhetsstyring og økonomiledelse. Han er tidligere revisor, med operativ erfaring som CFO, økonomisjef og konsernregnskapssjef. Han har bistått en rekke selskaper med å bygge og utvikle økonomifunksjonen.

Sindre er leder for CFO Solutions i PwC Oslo, en avdeling bestående av 55 konsulenter. Teamet leies ut som økonomiledere til bedrifter som har behov for ekstra kapasitet og kompetanse, og rådgir selskaper som skal utvikle eller effektivisere sine økonomifunksjoner.

Ekspertise Fun facts

Kontaktinformasjon

Tlf: +47 952 60 329

Kontakt meg

Kjernekompetanse

Virksomhetsstyring
Finansiell rapportering
Systemer i økonomifunksjonen
Økonomiledelse

Sindre er blant annet ansvarlig for PwCs årlige konsolideringsrapport, og forteller at det for tiden er de skybaserte løsningene som kommer best ut.

Les også: Få gode tips når du skal velge og implementere system.

— Akkurat nå bistår vi et spennende selskap med å evaluere økonomifunksjonen og bidra til å sette retning på effektivisering av prosesser og systemvalg. Jeg er heldig som har en jobb som handler om akkurat det — bygget et team som virkelig utvikler økonomifunksjonene de jobber med!

Tre kjappe om Sindre

Lese eller lytte?

Det blir generelt for lite lesing, men to bøker jeg nå er i gang med er Maskiner som tenker av Inga Strumpke og Seierherrene av Roy Jacobsen. Spennende og fasinerende. Mellom hjemmet og jobb har jeg gjerne Forklart, Finansredaksjonen eller Sånn er du på øret.

Go-to-transportmiddel til jobb?

Skodaen foretrekkes 8 av 10 dager. Det sparer mye tid i hverdagen med småbarn.

Hva driver deg i jobben?

Jeg drives av å jobbe med utvikling. Det å se hvordan en medarbeider, kunde eller prosess forbedres steg for steg, gir masse energi! Så er jeg spesielt glad i problemstillinger på økonomiområdet, både systemer, prosesser, tall og innsikt.

Hvilke utfordringer og muligheter ser du for dine kunder?

Først og fremst ser jeg at det er en tilspisset kamp om talentene, de du virkelig trenger å ha med deg i tiden fremover. Ansatte bytter jobb oftere enn noengang, samtidig som CFOen trenger talentene enda mer enn før. Selskapene må ha en plan for hvordan de skal henge med digitalt og på ESG, samtidig som de ivaretar talentene som skal realisere den planen.