Momentum – PwCs lederprogram 2026

Økt kompleksitet og endringstakt krever nytenkende ledere

Trøndelag – og verden for øvrig – står overfor store endringer. Megatrender som kunstig intelligens, klimaomstilling, demografiske skifter og geopolitiske omveltninger øker kompleksiteten og skaper en endringstakt vi aldri før har sett maken til. Ledere utgjør ryggraden i organisasjonene; de oversetter strategi til praksis, bygger kultur og skaper flyt mellom toppledelsens ambisjoner og medarbeidernes innsats. Likevel investeres det for lite i nettopp disse lederne – altfor mange ledere føler seg alene i rollen. Faktisk viser undersøkelser at 82% av nye ledere er misfornøyd med hvordan de ble fulgt opp ved overgang til lederrollen. Slike tall illustrerer et tydelig behov: Skal organisasjoner lykkes i fremtiden, må vi styrke lederes evne til å håndtere usikkerhet, lede gjennom endring og bygge sterke team.

Momentum, PwCs lederprogram for 2026, er utviklet for å svare på denne utfordringen. Programmet hjelper ledere med å mestre kompleksiteten i dagens og morgendagens arbeidsliv, slik at de kan stå støtt i stormen av kontinuerlige endringer. Det handler om å gi operasjonelle ledere påfyll av kompetanse og inspirasjon til å bli katalysatorer for positiv endring i sine organisasjoner.

Et program for ledere og ledertalenter med ambisjoner

Momentum er skreddersydd for ledere og ledertalenter – enten du allerede har lang erfaring som leder eller nettopp har trådt inn i en lederrolle. Programmet passer for deg som ønsker å utvikle deg videre og hente inspirasjon og nye verktøy for å møte fremtidens krav. Kanskje er du fersk i lederjobben og vil ha en god start, eller så har du ledet i mange år og søker faglig påfyll og nye perspektiver. Uansett bakgrunn vil Momentum utfordre og utvikle deg innen ledelse.

Programmet egner seg også for bedrifter som vil løfte sine ledertalenter. HR-ansvarlige og toppledere som vurderer å melde på ansatte, vil oppleve at Momentum gir deres ledere et solid kompetanseløft med umiddelbar effekt i organisasjonen.

Gjennom Momentum får du et helhetlig kompetanseløft 

Programmet kombinerer teori, praksis, individuell utvikling og erfaringsdeling gjennom: 

• Praktiske verktøy for ledelse i komplekse og dynamiske omgivelser: konkrete metoder og rammeverk du kan ta i bruk umiddelbart i din lederhverdag.

• Scenariobasert trening som styrker evnen til å navigere i usikkerhet og endring: realistiske øvelser der du lærer å håndtere krevende situasjoner i trygge omgivelser.

• Personlig utvikling, inklusive personlighetstest og individuell samtale: gir deg dypere selvinnsikt i egen lederstil og hvordan du påvirker andre.

• Nettverksmøter: du inngår i en liten nettverksgruppe som møtes mellom samlinger for refleksjon og erfaringsdeling for å sikre kontinuerlig fokus og utvikling.

• Panelsamtaler med fageksperter på hver samling: innsikt og inspirasjon fra erfarne ledere og eksperter om aktuelle temaer knyttet til ledelse, som gir deg nye perspektiver du kan ta med hjem til egen organisasjon.

PwCs Momentum består av fire samlinger og mellomaktiviteter

Momentum strekker seg over fire samlinger som hver varer én dag. I løpet av disse intensive samlingene jobber du med realistiske scenarioer fra lederhverdagen i 2030 – utfordringer som speiler det ledere vil møte i fremtiden. Hver samling har et tydelig tema og et gjennomgående scenario som danner rammen for læringen.

Samling 1: Lederrollen i endring fra ekspert til katalysator

Du er leder i en Trøndersk virksomhet som står overfor økende konkurranse, digitalisering og krav om bærekraft. Toppledelsen gir færre og mer overordnede styringssignaler, og du må oversette brede strategiske mål til konkrete prioriteringer for din avdeling. 

Du har solid operativ kompetanse, men forventes nå å være en katalysator for endring og utvikling. Du må sikre at din avdeling leverer resultater i en hverdag preget av usikkerhet, raske skifter og økt ansvar for å skape verdi – både for virksomheten og samfunnet, gjennom å bygge bro mellom strategi og praksis.

I løpet av samling 1 vil du få anledning til å:

• Møte andre ledere fra ulike virksomheter for å utveksle utfordringer, gode idéer og beste praksis innen ledelse.

• Få innsikt i hvordan megatrender påvirker lederrollen fremover gjennom en engasjerende panelsamtale med erfarne ledere og eksperter.

• Ta del i en praktisk øvelse der du får prøve ut verktøy som hjelper deg å regissere resultatskapende samtaler som skaper forpliktelse og bevegelse.

• Definere klare mål for din egen enhet og diskutere med andre hvordan du kan omsette strategiske ambisjoner til handling i det daglige.

Samling 2: Å lede bevegelse hos enkeltmennesker

Du leder medarbeidere med ulike erfaringer, verdier og forventninger til arbeid. Hverdagen preges av hyppige endringer, nye teknologiske løsninger og krav om kontinuerlig læring. Noen medarbeidere opplever usikkerhet og motstand mot endring, mens andre ser muligheter for utvikling. 

Du forventes å være en støttende og tydelig leder som gir trygghet og retning, samtidig som du utvikler ansattes evne til å ta ansvar, prioritere og bidra til vekst og innovasjon. Du må balansere behovet for individuell tilpasning med virksomhetens krav om effektivitet og resultater. 

I løpet av samling 2 vil du få anledning til å:

• Få innsikt i hvordan ulike personlighetstrekk påvirker motivasjon og prestasjon, slik at du kan tilpasse din lederstil for å få frem det beste i alle.

• Diskutere hvordan man best engasjerer og motiverer generasjon-Z i arbeidslivet, gjennom en panelsamtale med trønderske ledere.

• Delta i en praktisk øvelse hvor du får teste verktøy som kan brukes for å forbedre kvaliteten på resultatskapende samtaler og bidra til bedre beslutninger fremover.

Samling 3: Teamet som tar beslutninger i en kompleks verden

Du leder flere team som i økende grad er selvstyrte og tar beslutninger basert på overordnede mål, heller enn detaljerte planer. Eksternt press fra kunder, samarbeidspartnere og myndigheter øker, og flere oppgaver er kritiske og må håndteres rask og riktig. 

Du forventes å legge til rette for at teamet har retning, kapasitet og trygghet til å prioritere og handle i en kompleks og uforutsigbar virkelighet. Du må bygge psykologisk trygghet, fremme samarbeid på tvers, og sikre at teamet tar gode beslutninger som skaper verdi for virksomheten. 

I løpet av samling 3 vil du få anledning til å:

• Undersøke betydningen av psykologisk trygghet for teamprestasjon i situasjoner med økt usikkerhet, og trene på praktiske tiltak som fremmer trygghet i et team.

• Delta i en paneldiskusjon om strategisk bruk av data og analyser for å oppnå konkurransefortrinn, forbedre beslutningsprosesser og øke ledelseseffektivitet.

• Øve på å motivere og koordinere et team når ressursene er knappe og målene krevende gjennom en praktisk simulering av «Mount Everest»-øvelsen. 

Samling 4: Fra ledelse av enkeltendringer til kontinuerlig transformasjon

Endring har gått fra å være noe som skjer i faser til å bli en kontinuerlig tilstand. Strategier, strukturer og arbeidsformer er i stadig utvikling, og du må lede kontinuerlig endring samtidig som du skaper stabilitet og mening for medarbeidere. 

Du forventes å være en drivkraft for endring i hverdagen, og samtidig ivareta arbeidsmiljø, resultater og virksomhetens langsiktige bærekraft. Du må hjelpe medarbeidere med å navigere i en virkelighet der det gamle og det nye eksisterer side om side, og der evnen til å tilpasse seg og lære kontinuerlig er avgjørende for suksess. 

I løpet av samling 4 vil du få anledning til å:

• Undersøke forskning og praksis om hvordan du som leder kan utvikle og forsterke endringskapasitet i organisasjon for å støtte kontinuerlig transformasjon.

• Delta i en paneldiskusjon hvor erfarne ledere deler sine perspektiver på krisehåndtering, og hvordan de har ledet for å skape trygghet og struktur i kaos.

• Trene på å håndtere kontinuerlig endring gjennom praktisk bruk av ADKAR, et verktøy som støtter den menneskelige siden av endringsprosesser.

Mellomaktiviteter

Mellom samlingene sørger vi for at utviklingen fortsetter: Du får gjennomføre en personlighetskartlegging med individuell veiledning etter første samling, og du deltar i nettverksmøter med en liten gruppe av de andre deltakerne mellom hver samling. Dette mellomarbeidet er en viktig del av programmet ved at det forsterker læringsutbyttet og hjelper deg å omsette nye innsikter til praksis i din egen jobbhverdag.

Avslutning på programmet

På siste samling markerer vi avslutningen på programmet og feirer fremgangen. Men læringen stopper ikke her. Du har nå et solid nettverk av ledere i regionen, og PwC vil tilby oppfølging i form av alumni-samlinger og muligheter for individuell coaching for de som ønsker dette. Slik sørger vi for at Momentum fortsetter, også etter programslutt.

Hvorfor PwCs Momentum?

Når du investerer tid og ressurser i et lederutviklingsprogram, vil du være sikker på at du får maksimalt utbytte. Vi legger derfor stor vekt på at programmet skal skape varig verdi. For at effekten ikke blir kortvarig overføres læring direkte til jobbhverdagen gjennom scenariobasert trening, mellomarbeid og oppfølging. Vårt mål er at du, etter endt program, ikke bare har ny kunnskap, men også har utviklet konkrete ferdigheter og fått et nettverk du kan støtte deg på videre. Dette lykkes vi med ved at programmet bygger på:

• Oppdatert forskning og tung erfaring: Momentum bygger på solid forskning om ledelse i komplekse omgivelser, kombinert med PwCs omfattende praktiske erfaring fra ulike bransjer. Programmet er evidensbasert, men også gjennomsyret av realistiske eksempler. Vi vet hva som virker i den virkelige verden.

• Unik spisskompetanse i Trondheim: Programmet leveres av Workforce Trondheim, PwCs egen spesialistgruppe innen leder- og organisasjonsutvikling. Vi har et unikt fagmiljø som kombinerer psykologisk innsikt med teknologisk spisskompetanse. Denne tverrfaglige ekspertisen gir deg et fortrinn i møte med fremtidens utfordringer.

• Et ledende kompetansehus i ryggen: I tilleg til at PwC er Norges fremste kompetansehus innen lederutvikling, samarbeider vi tett med hele bredden av PwC sine spesialistmiljøer innen blant annet teknologi, strategi, bærekraft, transaksjoner og forretningsjuss. Som deltaker får du glede av vår samlede ekspertise og nettverk. 

  Er du klar for å skape momentum i din lederkarriere? Utfordringene venter ikke – grip muligheten til å bli med i et unikt utviklingsprogram sammen med andre engasjerte ledere. Vi gleder oss til å ønske deg velkommen og bidra på din reise mot fremtidens lederskap!

Meld interesse her