Internasjonale rådgivere snakker sammen

Internasjonal strategi og etablering

Det internasjonale markedet har aldri hatt så mange mulige scenarier som nå. Enorme endringer skjer ukentlig, og det stadig skiftende landskapet gjør det utfordrende for bedrifter å legge en god strategi for å gå inn i nye markeder.

Internasjonale rådgivere

Etablering i utlandet 

Derfor er det avgjørende å utvikle strategier som tar høyde for flere fremtidsscenarier. Dette innebærer strategiske avveininger hvor vi vurderer partnere, nøkkelelementer og inntektsmodeller for å skape en robust forretningsmodell. Ved å forstå de lokale markedene og tilpasse strategiene deretter, kan vi hjelpe din virksomhet med å navigere utfordringer og utnytte muligheter effektivt.

Valg av selskapsstruktur er en kritisk del av prosessen. Vi tilbyr rådgivning om hvordan virksomheten best organiseres i utlandet, inkludert nødvendige registreringer for skatte- og avgiftsformål. Ved å etablere strategiske verdikjeder som er både bærekraftige og motstandsdyktige, legger vi grunnlaget for en vellykket internasjonal tilstedeværelse. 

En solid vekststrategi er avgjørende for internasjonal suksess

Sikre fremtidig vekst og lønnsomhet

Våre konsulenter bistår selskaper med ulike strategiske avveininger i forbindelse med etablering av virksomhet i utlandet. For å kunne etablere gode forutsetninger for fremtidig vekst og lønnsomhet, arbeider vi systematisk med alle elementene i en kommersiell forretningsmodell. Elementer som vurderes er blant annet partnere, nøkkelaktiviteter, ressurser, kostnadsmodell, verdiforslag, kundesegmenter og inntektsmodell.

Et godt grunnlag for vekst med planer for forskjellige scenarier, sikrer drift og lønnsomhet med stadig skiftende forutsetninger. 

Effektive rammeverk for risikostyring gir robusthet og sikkerhet i operative prosesser

Når selskaper etablerer seg i utlandet, er det viktig å vurdere hvordan virksomheten skal organiseres. Valget mellom lokale datterselskap eller filialer av et norsk selskap kan ha stor betydning. Riktig selskapsform kan påvirke behovet for konserninterne avtaler, transfer pricing-policy, og merverdiavgiftsbehandling av konserninterne transaksjoner.

Det er også nødvendig å registrere den utenlandske virksomheten for skatte- og avgiftsformål, samt håndtere praktiske forhold som samarbeid med utenlandsk speditør eller representant for import/tollformål.

Våre eksperter hjelper med å vurdere den beste selskapsformen, organisere virksomheten hensiktsmessig, og bistår med selve etableringen og styringen av selskapet.

Etablering av verdikjeder, salgs- og innkjøpsmodeller

Ved utvidelser eller endringer av selskapets virksomhet i utlandet vil det normalt oppstå behov for å vurdere hvordan endringen påvirker selskapets leverandør- og salgsmodeller.

En fornyet vurdering av selskapets supply chain kan i tillegg skape muligheter for å implementere mer konsekvente og enklere rutiner. Eksempelvis vil det i en del tilfeller være mulig å identifisere at leverandør- og salgsmodeller kan struktureres på en måte som i større grad gjør det mulig å utnytte gunstige forenklingsordninger i EU`s avgiftsdirektiv (eller andre relevante regelverk i utlandet). Ofte vil det også være mulig å identifisere et mer optimalt oppsett for produksjon og lager mv., som gjør selskapet i stand til å minimere kostnadene til logistikk og andre kostnader for den internasjonale virksomheten.

PwC bistår virksomheter med å identifisere og etablere en optimal strategisk verdikjede som er kostnadseffektiv, bærekraftig, leveranse- og motstandsdyktig og i henhold til virksomhetens overordnede strategi.

Hjelp med den praktiske gjennomføringen

Norske selskaper som skal etablere virksomhet i utlandet har ofte behov for bistand med etablering og registrering av lokale datterselskaper eller filialer mv.

I tillegg oppstår det som regel et behov for registrering av den utenlandske virksomheten for skatte- og avgiftsformål, og lokal bistand med håndtering av praktiske forhold som f.eks.inngåelse av samarbeid med utenlandsk speditør eller representant for import / tollformål etc.

Vi bistår regelmessig norske selskaper med både selskapsetableringer, registreringer og tilrettelegging for håndtering av import / eksport mv. i relevante land utenfor Norge.

Meld deg på vårt nyhetsbrev

Hold deg oppdatert på det som påvirker deg og din bedrift.

Bli bedre kjent med noen av våre globale rådgivere

Ved å kombinere ekspertise fra forskjellige fagfelt, gir vi deg helhetlige løsninger skreddersydd dine behov. La oss hjelpe deg med å navigere komplekse utfordringer og finne de beste løsningene for din virksomhet. 

Les mer om våre eksperter under. 

Espen Qvist, Maria B. Andreassen og Andre Gill
Espen Qvist,  leder internasjonal avgift

Espen hjelper deg fra etablering til vekst i utlandet!

Espen er leder for PwCs globale skatteteam, og er ekspert på å rigge selskaper for suksess i utlandet, fra analyse til optimalisering. 

Øystein Sandvik, partner og ESG-leder innen revisjon

Maria hjelper deg med å legge en solid strategi 

Maria bistår selskaper med med å sette opp solide strategier for etableringer i utlandet, og identifisere eventuelle problemer som kan oppstå.

Mats Ruge Holte, partner og fagansvarlig sikkerhet og beredskap.

Andre hjelper deg med internasjonal vekst

Andre er ekspert på komplekse innovasjonsprosjekter og hjelper deg med å skape internasjonasjonal vekst i dine markeder.