Risk Advisory Services

Risikohåndtering har fått økt gjennomslag de siste årene, og en sterk drivkraft er de mistillitskriser som har rammet både det amerikanske og det europeiske næringslivet. Som en følge av dette har de formelle kravene økt i forhold til hvordan selskaper styres. God styring og kontroll av selskaper er avhengig av en helhetstenkning, og PwC har nødvendig erfaring og kunnskap for å kunne bistå innenfor de ulike områdene.

PwC Risk Advisory Services kan bistå innen følgende fagområder:


Financial Management
Vi som jobber med Financial Management hjelper virksomheter å bygge et hensiktsmessig styringssystem, effektive prosesser for regnskap, gode økonomiske analyser og pålitelige rapporteringssystemer.

Corporate Governance
Innen Corporate governance bistår vi virksomheter med å etablere og implementere god foretaksstyring. Dette innebærer blant annet tydeliggjøring av ansvars- og rollefordeling mellom selskapets eiere, styre, ledelse og øvrige interessenter. Corporate governance handler videre om hvordan selskapets ledelse gjennom tydelige rammer og retningslinjer styrer adferd og beslutninger i virksomheten.

Risikostyring
PwC fokuserer på helhetlig risikostyring og bistår med kartlegging, overvåking og håndtering av de risikoer virksomheten står overfor. I tillegg bistår vi med å etablere og opprettholde effektive risikostyringssystemer. Det handler om å fastsette akseptabel risiko, foreta risikovurdering og prioritere sikkerhetstiltak.

Internkontroll
God virksomhetsstyring innebærer at styret og ledelsen setter klare mål for virksomheten, vurderer risikobildet og gir retningslinjer for hvordan man skal nå fastsatt mål. Internkontroll handler om hvordan man på systematisk vis, følger opp at retningslinjene etterleves i virksomheten.

Bærekraft og samfunnsansvar
Bærekraftig virksomhetsutvikling handler om å kombinere langsiktig lønnsomhet og vektlegging av etikk, miljø og sosiale forhold i tråd med krav og forventninger fra virksomhetens interessenter. Bærekraft og samfunnsansvar er viktig for å skape lønnsomhet og aksjonærverdier på lang sikt.

Lederstøtte og Internrevisjon
En lederstøtte- og internrevisjonsfunksjon må ha fokus på å støtte styret og ledelsen i virksomheten. Den skal fungere som deres forlengede arm i organisasjonen, og bidra der det gir størst verdi. Vi i PwC besitter kunnskap og erfaring for å kunne bistå våre kunder.

IT-risiko og kontroll
I vår faggruppe for IT-risiko og kontroll har PwC erfarne konsulenter med kjernekompetanse knyttet til informasjonsteknologi, IT-revisjon, sikkerhet, intern kontroll og legale krav til systemer og løsninger.