En verden med stadig høyere endringstakt og kompleksitet drevet av teknologiutvikling, økte kundekrav og medarbeiderforventninger stiller krav til organisasjonens responsivitet og tilpasningsdyktighet.
Tradisjonelle organisasjonsmodeller og arbeidsformer med funksjonell- og hierarkisk inndeling er først og fremst utviklet for et stabilt og forutsigbart miljø.
Med økt endringstakt og kompleksitet stilles det krav til kontinuerlig tverrfaglig samarbeid med få overleveringer og tydelige mandater for raske beslutninger. Agil organisering baserer seg på små autonome og tverrfaglige team som jobber iterativt og inkrementelt i sprinter mot felles mål. Teamene er organisert ende-til-ende rundt produkt eller tjeneste som treffer kunden – nettopp for øke fokus på å levere en helhetlig kundeopplevelse.
Enterprise Agility tar for seg organisasjonens evne til å respondere på og tilpasse seg disse endringene på en effektiv måte gjennom nye arbeidsmetoder, organisasjonsstruktur og fokus på endringsledelse og kultur.
Kontakt oss for en uforpliktende prat
Vi har lang erfaring med Enterprise Agility på tvers av industrier og geografi og har utarbeidet et helhetlig rammeverk for gjennomføring av en agil transformasjon. Vår innsikt viser at det å jobbe tett med oppdragsgiver gjennom en stegvis utforskende prosess med kontinuerlige forbedring er essensielt for å tilpasse modell til hver virksomhets unike behov. Vi har høy fokus på kompetanseoverføring og kursing for å sikre langsiktige gevinster.
Organisasjoner som lykkes med å etablere Enterprise Agility har oppnådd økt responsivitet og operasjonell hastighet, mer fornøyde kunder og medarbeidere og ikke minst som resultat av dette; økt avkastning til sine eiere.
PwC har et velprøvet rammeverk for transformasjon mot Enterprise Agility for varig konkurransekraft.
© 2020 - 2021 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further details.