Vi har et av Norges fremste kompetansemiljøer for å kunne bistå store og små virksomheter med å utvikle eller forbedre sin internkontroll kostnadseffektivt.
Basert på vår brede erfaring har vi etablert en egen internkontrolldatabase med standardiserte prosessbeskrivelser, risikoer og kontrollbeskrivelser. Disse kan vi skreddersy til deres virksomhet, og dette gjør at vi kan gjennomføre prosjekter på en ressurseffektiv måte.
Eli Moe-Helgesen, partner og leder for revisjon
Vi er opptatt av at god internkontroll både skal være kostnadseffektiv og skreddersydd til virksomhetens risikobilde og kompleksitet.
Vi kan bistå med å gjennomføre en diagnose av fullstendighet og kvalitet i dagens internkontroll. Diagnosearbeidet vil resultere i fremleggelse av en rapport med observasjoner, vurderinger opp mot god praksis, samt anbefalinger for ytterligere forbedringer. Omfanget av gjennomgangen kan etter ønske dekke ledelseskontroller, transaksjonsprosesser, IT-prosesser, etc.
Vi kan bistå i prosjekt for etablering av internkontroll, med kartlegging av prosessene, identifisering av de mest kritiske risikoene, design og implementering av rutiner og kontroller, samt etablering av oppfølgingsprosesser for å sikre videre vedlikehold og etterlevelse.
Våre eksperter kan hjelpe dere med å videreutvikle en internkontrollstruktur tilpasset deres virksomhet basert på god praksis. Vår bistand vil hjelpe dere med å sikre et levedyktig rammeverk med prosesser for oppfølging av etterlevelse, vedlikehold og kontinuerlig forbedringsarbeid. Løsningene tilpasses virksomhetens ambisjonsnivå.
How mature and cost effective is your company's internal control over financial reporting (ICFR)?