Controller
Vi ivaretar roller som regnskaps-, business- og prosjektcontroller og bistår bl.a. med periodeavslutning, analyser og ledelsesrapportering.
Våre controllere har lang erfaring og høy kompetanse innen målstyring og rapporteringsverktøy.
CFO og omstilling
I oppdrag som CFO går vi inn i linjen og utøver ofte både det operative og personalmessige ansvaret. Vi ivaretar rollen fullt ut og blir en del av selskapets ledelse.
Vi sørger for en effektiv økonomifunksjon med høy kvalitet og forutsigbarhet.
Prosjektstyring
Vi bistår kunder i oppbygging og innføring av prosjekt- og porteføljestyring. PwC har et eget rammeverk for dette.
Vi har erfaring med bruk av DIFIs "Prosjektveiviseren" og har prosjektledere som er sertifisert i PMP, Prince2, MSP og MoP m fl.
HR og kulturprosjekt
Vi kan HR- og personaldrift, kjenner til relevante regelverk og alle aktivitetene i et HR-årshjul.
Vi kan gi bistand til bedriftens HR-funksjon, enten når det er spesielle utfordringer som krever ekstra kapasitet, som ved rekrutteringstopper eller nedbemanning, eller tre inn i perioder der den faste bemanningen ikke er på plass.
Lede flytteprosess
Vi kartlegger kundens eksisterende arbeidsprosesser, utarbeider målbilde for fremtidens kontor og sikrer kostnadseffektive og fleksible løsninger i forbindelse med flytte- og byggeprosesser.
Med vår erfaring fra andre flytteprosjekter kan vi være med på å optimalisere fremtidens kontorløsning.
