Refleksjoner fra administrerende direktør
Se videohilsen fra vår administrerende direktør.
Varighet: 00:01:44
På lik linje med store deler av næringslivet opplevde vi en negativ utvikling våren 2020. Til tross for den betydelige usikkerheten som preget makrobilde, valgte vi å stole på at fleksibiliteten og pågangsmotet hos våre medarbeidere, ville legge til rette for å opprettholde et godt aktivitetsnivå. Allerede høsten samme år snudde tallene, en trend som ble ytterligere forsterket utover våren 2021. Den samlede veksten for siste regnskapsår endte på 7,3 prosent. Veksten på 7,3 prosent inkluderer viderefakturering av utlegg. Vår omsetning eksklusiv utlegg økte med hele 9,3 prosent fra 2020 til 2021. Vi legger da bak oss det beste året i PwC noensinne.
Når vi nå går inn i et nytt år, er det med stort driv. Vi skal sette en ny strategi ut i livet, og de neste fem årene skal vi investere 1 MRD i en rekke tiltak som skal gjøre oss bedre rustet til å levere enda større verdi til samfunnet.
Les mer i våre årsregnskap: PwC AS og Advokatfirmaet PwC AS
PwC har en sterk ambisjon om å bidra til en bærekraftig samfunnsutvikling. Vi jobber aktivt med å redusere vårt eget fotavtrykk, og har forpliktet oss, både i Norge og globalt, til å oppnå netto nullutslipp innen 2030.
For å lykkes med den grønne omstillingen, må vi også sikre at dagens beslutnings- og arbeidstakere har kunnskapen og kompetansen som skal til for å utvikle de varige løsningene. Sammen med 155 land i vårt nettverk har vi lansert et upskilling-initiativ, som skal bidra til å løfte kunnskapen til millioner av mennesker verden over.
– Det er ingen tvil om at det siste året har vært krevende for mange. Det betyr noe for oss i PwC. Som et stort globalt kompetansehus, er menneskene kjernen i alt vi gjør, sier Hege Lien, HR-direktør i PwC. Innen 2026 skal vi vokse med 1000 flere konsulenter, alt fra IT-utviklere, revisorer, advokater til samfunnsvitere. Å finne de riktige menneskene, som tenker med hjertet i tillegg til hodet, er like viktig for oss som kundene.
Slik bygger vi Norges beste utviklingsarenaKundene
I PwC kan vi trekke på erfaringer fra vårt arbeid med mer enn 200.000 virksomheter globalt - en utvilsom styrke i en tid preget av pandemi, usikkerhet og rammebetingelser i endring. Kundene våre står i helt spesielle tider der de hver eneste uke må ta beslutninger på områder hvor de ikke har tidligere erfaring. Hvordan skal vi sammen bidra til å løse klimakrisen, unngå cyber-angrep, bruke ny teknologi og jobbe strategisk med kompetanseheving?
Våre kundeprosjekter– Å levere kvalitet er avgjørende for vår bransje, og det gjør vi gjennom å sette høye standarder for alt vi gjør. PwC har vedtatt tydelige, globale policyer som skal veilede våre ansatte i både arbeidsutførelse og beslutninger. Og målet er enkelt – å gjøre det rette og sikre tillit til tjenestene våre. Eli Moe-Helgesen, partner og leder for Revisjon i PwC.
Eierstruktur, ledelse og styringLeif Arne Jensen
Administrerende direktør | Senior Partner