Strategi- og forretningsutvikling
Strategiske valg som gir varige fortrinn
Strategi handler om å ta modige valg. Det handler om å stake ut en retning som gjør at virksomheten din kan gripe de mest attraktive mulighetene – og sikre en sterk posisjon i markedet.
Vi jobber sammen med norsk næringsliv og offentlig sektor for å utvikle strategier som skaper reell verdi. Ved å identifisere og utnytte det som gjør organisasjonen din unik, hjelper vi deg med å frigjøre potensialet som allerede ligger der – og omsette det til varige konkurransefortrinn.
Maria Borge Andreassen, leder for strategienheten i Consulting.
– Vi snur utfordringer til muligheter og bærekraftige løsninger for vekst, innovasjon og lønnsomhet. PwC er med fra start til gjennomføring, og vi deler kompetanse gjennom hele prosessen – vi lykkes sammen.
Slik kan vi hjelpe deg med strategi- og forretningsutvikling
- Strategiske analyser
- Vekststrategi
- Forretningsutvikling
- Strategi innen IT og teknologi
- Strategiutvikling i offentlig sektor
Strategiske analyser
Vi bistår med strategiske analyser og vurderinger knyttet til f.eks markedspotensial, konkurransesituasjon og geografisk ekspansjon.
Vekststrategi
Vi bistår med å identifisere og realisere attraktive posisjoner som sikrer vekst og lønnsom utvikling, og hvor vi anser dere har «retten til å lykkes» basert på virksomhetens iboende ferdigheter og kapabiliteter.
Forretningsutvikling
Vi bistår med innovasjon av nye forretningsmodeller og konsepter, slik at virksomheten står sterkt i et konkurranselandskap i endring hovedsakelig preget av teknologi og nye kundebehov.
Strategi innen IT og teknologi
Ved å tilby vår markedsledende erfaring og kompetanse innen IT, teknologi, strategi og omstilling hjelper vi kundene våre å bli digitale vinnere.
Strategiutvikling i offentlig sektor
Vi hjelper virksomheter i offentlig sektor til å ta nødvendige strategiske veivalg for å levere på politiske føringer og brukeres behov.
Energisektoren er i endring og krever tydelige porteføljevalg
PwC har over flere år jobbet sammen med et større regionalt energiselskap og formet deres fremtid gjennom bevisste valg rundt virksomhetens kjerne.
Selskapet tilpasset seg morgendagen gjennom å skille ut tilstøtende virksomheter med få synergier og bygge nye satsningsområder rundt en mindre kjerne som naturlig kunne forlenges ved å ta tydeligere posisjoner i det grønne skiftet.
Kontakt oss
Maria Borge Andreassen
Kontakt oss
Partner | Leder for strategienheten i Consulting, PwC Norway
Tlf: +47 909 37 866
