Strategisk diagnose
– Din organisasjon, medarbeidere, kultur og ledelse
Det er viktig å ha et klart bilde av organisasjonens utgangspunkt. Det første steget er å bryte ned virksomhetsstrategien og kartlegge den bakenforliggende kompetansen som trengs i organisasjonen for å gjennomføre den. Vi utarbeider en oversikt over kompetansen i virksomheten og organisasjonen som helhet, for å identifisere organisasjonens muligheter og begrensninger.
Utvikling
Neste steg er å transformere virksomhetsstrategien til personalledelse. Vi kartlegger ansattes livssyklus og utarbeider forskjellige scenarioer for å hjelpe virksomheten til å kunne vurdere People strategiens innflytelse på forskjellige områder.
Justere, bygge og gjennomføre
Neste steg er å sette People strategien ut i live. Vi jobber tett med kunden for å best mulig planlegge hvilke endringer som må gjøres for å implementere strategien, og hvordan funksjoner som HR best mulig kan støtte opp under den nye strategien.
Oppfølging
Det siste steget i tilnærmingen er å måle, analysere og hente inn feedback fra ansatte for å kartlegge effektiviteten og engasjementet rundt den nye strategien og jevnlig rapportere dette tilbake til ledelsen.
