Revisjonsutvalg
Vi har omfattende erfaring i å bistå revisjonsutvalg i en rekke ulike bransjer med varierende størrelse. Vi kan regelverket, kjenner de typiske fallgruvene og kan gi deg skreddersydde råd om hvordan beste praksis bør anvendes i hvert selskap.
Vi kan hjelpe deg med:
- Utvalgets mandat, rolle og årsplan.
- Omfang og innhold i ledelsens rapportering til utvalget.
- Kompetanseheving angående regnskapsrapportering og regler.
- Kompetanseheving knyttet til risikostyring og kontroll
Profesjonalisere styrets arbeid
Vi kan hjelpe deg med:
- Utarbeidelse av instruks for styre, revisjons- og kompensasjonsutvalg.
- Utarbeide instruks for daglig leder.
- Opplæring/seminar for styremedlemmer, revisjons- og kompensasjonsutvalg.
- Evaluering av styrets arbeid, så vel som arbeidet til revisjons- eller kompensasjonsutvalg.
- Bistand med å sammenlikne eksisterende styrende dokumenter og prosesser for styrets arbeid mot god praksis, for å identifisere ytterligere forbedringsområder.
- Være en diskusjonspartner for styret i deres arbeid.
Etablering, benchmarking og vedlikehold av styringsstruktur
Vi kan hjelpe deg med:
Utvikling av nødvendig styringsstruktur for å styrke virksomheten i sammenheng med ulike situasjoner:
- Behov for å styrke styringsstruktur knyttet til utvalgte risiko-områder.
- Sterk vekst eller økt kompleksitet i prosesser gir økt behov for standardisering av adferd.
- Virksomheten ser gevinster i å harmonisere adferd og beslutninger på tvers av enheter eller selskaper i en gruppe.
- Behov for å styrke den formelle styringsstrukturen i forkant av børsnotering eller innhenting av kapital.
Styreevaluering
Vi har bred erfaring med å bistå selskaper av ulik størrelse innenfor både privat og offentlig sektor i å evaluere sitt arbeid. Vi fasiliterer en prosess der vi tar utgangspunkt i hva som er norm for godt styrearbeid, og skreddersyr det til det enkelte foretak.
Vi oppsummerer vårt arbeid i en verdiskapende analyse som omhandler temaer som forståelse av eiers forventninger, styrets sammensetning og samlede kompetanse, logistikk og gjennomføring av styrearbeidet, kommunikasjon innad i styret, ledelse av styrearbeidet, hvordan godt arbeidet med risikostyring og internkontroll overvåkes og om hver enkelt opplever at de får utnyttet sitt potensiale. Vi har en metodikk som effektivt kan tilpasses det enkeltes styres definerte rolle og årsplan.
Les mer om styrearbeid og styrets oppgaver i vår styrehåndbok
