PwC-podden: Fremtida for norsk olje og gass

Fremtida for norsk olje og gass

Karl-Johnny Hersvik (populært kalt Kalle), CEO i Aker BP, i PwC-podden: Tida nå er som å stå på broa på en stor båt i tåke. Radaren er knust og gjesten er kastet over bord. Men du har gamle papirkart og ca peiling på hvor nord er, sier Kalle som aldri har vært borti noe lignende før. 

Godt forberedt

– Vi fikk mye tyn for at vi har stresset med lange beredskapsplaner og øvelser tidligere. Men nå fikk vi bruk for det. Vi hadde flere scenario liggende i skuffa. Og prosjektet WAR– we are ready, som handlet om hva vi skulle gjøre om oljeprisen falt drastisk, forteller Hersvik i podcasten.

3000 nye arbeidsplasser om de hadde fått krisepakka de ønsket

Aker BP har satt Hod-plattformen på vent. Den skulle gi 3000 nye årsverk. Kalle forteller i PwC-podden at den ville blitt satt i gang straks om Regjeringa hadde sørget for bedre krisepakke. – Pakka gir ikke rom for å investere, og samtidig hjelpe leverandørene, sier han. 

På seks uker fikk han jobbet like mye som på 200 reisedager

Vi har gått over natta til å gjennomføre verdens største eksperiment: Hvor godt kan vi følge med på installasjonene– fjernstyrt. – Det er fascinerende å se hvor godt det fungerer. Jeg reiste 200 dager i året før for å gjøre den samme jobben som jeg nå i seks uker stort sett har gjort fra min egen bolig. Folk endrer adferd, og det er et åpent spørsmål hva det vil gjøre med etterspørselen av olje på lang sikt, sier Kalle. 

Aker BP blir ikke solgt, men kommer de til å kjøpe opp? 

– Vi går allerede å tenker på mulige M&A muligheter (transaksjoner). Både selskap og assets. Vi pusser støvet av Playbooken fra 2015 (scenarie-verktøy). Vi er interessert i å gjøre de rette transaksjonene, og har en striks liste over ting som skal passeres før vi vurderer oppkjøp, røper Kalle. Men at noen vil kjøpe Aker BP, er tvilsomt, sier han: – Det er vanskelig å kjøpe Aker BP. Så langt er hovedaksjonærene ekstremt tydelige på at vi ikke blir solgt.