En ny rapport fra PwC og Strategy& avslører at Norges forsvarsindustri står overfor en historisk vekstmulighet, drevet av økte forsvarsbudsjetter, teknologisk innovasjon og skjerpede NATO-krav.
Norsk forsvarsindustri har potensial til å bli større enn sjømatsektoren. Men for å lykkes må anskaffelsesprosessene gå raskere og offentlig og privat sektor må samarbeide mer.
Last ned Forsvarsrapporten 2025 her
Tre barrierer for vekst
1. Lange ledetider og komplekse anskaffelsesprosesser
Topplederne i forsvarsindustrien sier at lange ledetider (tiden det tar fra en prosess eller et prosjekt starter til det er ferdigstilt) og komplekse anskaffelsesprosesser er de største hindrene for videre vekst. Nesten åtte av ti peker på dette som en utfordring, og sju av ti beskriver offentlige anbudsprosesser som ressurskrevende og tidkrevende.
2. Mangel på råvarer og mennesker
I tillegg er mangel på råvarer og kvalifisert arbeidskraft kritiske flaskehalser i verdikjeden. Under halvparten av respondentene opplever råvaretilgang som den mest kritiske utfordringen, mens mer enn en tredjedel peker på svingninger i etterspørselen som en kilde til produksjonsbegrensninger.
Dette temaet blir ekstra viktig fremover når halvparten av forsvarsbudsjettene i langtidsplanen skal gå til anskaffelser. Lederne i forsvarsindustrien opplever også råvaretilgang som en kritisk utfordring, med svingninger i etterspørselen som den tredje største barrieren for vekst.
3. Internasjonal konkurransekraft og eksportutfordringer
Selv om 77 % av selskapene eksporterer forsvarsprodukter, opplever mange lav internasjonal merkevarekjennskap, strenge eksportreguleringer og mangel på internasjonale partnere som store hindringer for å øke eksporten.
Les mer: – I år forventer vi at over 75 milliarder kroner i omsetning vil komme fra forsvarssektoren.
ESG og bærekraft – fortsatt på sidelinjen
Selv om 86 % av respondentene sier at bærekraft og ESG tas i betraktning, rapporterer kun to av ti at det har en «stor innvirkning» på beslutninger og produktutvikling. Dette til tross for at forsvarssektorens klimastrategi fra 2022 stiller klare krav til bærekraftige anskaffelser.
– For at bærekraft skal bli en reell driver i forsvarsindustrien, må det innføres tydeligere krav og målemetoder i offentlige anskaffelser, sier Anders.
– Dette er en unik mulighet for Norge til å kombinere økonomisk vekst med nasjonal sikkerhet. Men det krever handling, sier Anders Brun, leder for forsvarssatsningen i PwC og managing director i Strategy&.
Veien videre: Samarbeid mer!
Rapporten legger grunnlaget for en bredere dialog mellom industri, myndigheter og investorer. PwC og Strategy& oppfordrer til konkrete tiltak for å styrke verdikjeden, forenkle anskaffelsesprosesser og bygge kompetanse for fremtiden.
– Dette er en unik mulighet for Norge til å kombinere økonomisk vekst med nasjonal sikkerhet. Men det krever handling, avslutter Anders Brun.
Om PwCs Forsvarsbarometer 2025
PwCs Forsvarsbarometer 2025 er basert på en Norstat-undersøkelse blant 50 ledere i norsk forsvarsindustri, utført i august 2025 på vegne av PwC og Strategy&. Undersøkelsen kartlegger hvordan større budsjetter kan omsettes i praksis og hvilke tiltak som kreves for å utnytte veksten.
Les Forsvarsbarometeret
Les hva 43 toppledere i forsvarssektoren sier om fremtiden, flaskehalsene og hva løsningene er.
Hva er dine utfordringer?
Jeg vil gjerne høre fra deg for en uformell prat.
Anders Brun