For å bidra til at du lykkes digitalt er det viktig for oss å jobbe tett sammen med deg og din virksomhet. Vi hjelper med å etablere og tilpasse teknologifunksjoner til å bli en sentral og strategisk viktig del av deres virksomhet.
Dette er nøkkelen for å lykkes.
Vi hjelper deg med å finne og utnytte digitale forretningsmuligheter.
Det krever endringsvilje, gjennomføringsevne og kreativitet. Men en vellykket digital satsing skaper nye forretningsmodeller som blant annet omfatter:
Når kostnadseffektiv teknologi skal velges for å oppnå digitalisering, hjelper PwC deg gjennom sin strategisk orienterte teknologikompetanse og innsikt i leverandørmarkedet.
Vi kan bistå med:
En profesjonell og forretningsorientert styring av IT-virksomheten er nødvendig for å sikre realisering av forretningsverdi.
Et vanlig problem i norske så vel som internasjonale IT-avdelinger er at administrasjon og vedlikehold av tidligere investeringer sluker en uforholdsmessig stor andel av ressursene. Dette går på bekostning av forbedring av IT-driften, samt forretningsutvikling og innovasjon. Begge deler er viktig, men magien ligger i å finne den riktige balansen, og en effektivt flyt av tjenester som oppfyller virksomhetens behov.
Vi tilbyr kunnskapen og verktøyene som gjør både IT-ledelse og øvrig virksomhetsledelse i stand til å korte ned ledetider og øke output fra IT-tjenester, slik at fokuset i større grad kan rettes mot de tiltak som kan realisere ytterligere forretningsverdi.
PwC kan bistå med fagekspertise og global erfaring innen:
Behov for endringer og forbedringer i dagens IT-løsninger i din bedrift?
PwC har gjennom erfaringer fra sourcing- og anskaffelsesprosesser nasjonalt og internasjonalt utviklet en strukturert tilnærming som sikrer tydelig rasjonale for iverksetting så vel som god gjennomføring av slike endringsprosjekter. Hele veien bidrar vi til å sikre at endringene understøtter virksomhetens strategi og at de faktisk forbedrer prosesser, tjenester og systemer.
Vi er en leverandøruavhengig og objektiv samarbeidspartner, samt at vi følger nøye med på utviklingstrender og har god innsikt i leverandørmarkedet.
Vår metodikk dekker alle faser av et slikt prosjekt, og vi kan tilby integrerte eller enkeltstående tjenester blant annet knyttet til:
Våre kunder opplever ofte utfordringer knyttet til etableringsfasen av prosjekter, men også i gjennomføringen og gevinstrealisering av disse. Dette er blant funnene i spørreundersøkelser vi har gjennomført de siste ti årene.
I selve gjennomføringen er utfordringene knyttet til endringer av prosjektenes omfang, risikostyring og manglende forankring i ledelsen, linjen og ressursutfordringer.
Vi bistår deg gjerne med:
Vi tilbyr fagekspertise på tvers av strategi, virksomhetsarkitektur og løsningsdesign, organisasjon, prosess og prosjektledelse. Dette gjør vi uten favorisering av løsning eller forhåndsbestemte teknologivalg.
Dermed leverer vi helt uavhengige tjenester, hvor det utelukkende er virksomhetens strategiske mål som står i sentrum.
© 2020 - 2021 PwC. All rights reserved. PwC refers to the PwC network and/or one or more of its member firms, each of which is a separate legal entity. Please see www.pwc.com/structure for further details.