Styrke strategigjennomføring – fra strategi til handling
En av våre kunders viktigste utfordringer er evnen til å gjennomføre strategi og oppnå mål og ambisjoner. Med bred erfaring og ekspertise innen målstyrt ledelse hjelper vi virksomheter, i alle bransjer og av ulike størrelser, med å lykkes fra strategi til handling.
Med sterk faglig kompetanse på praktisk anvendelse av alle anerkjente metoder innen målstyrt ledelse, hjelper vi deg med å etablere en helhetlig styringsmodell for strategigjennomføring hvor prosesser, innsikt, teknologi, ledelse og kultur spiller sammen og sikrer at hele virksomheten jobber mot felles mål.
Både internasjonale og norske undersøkelser peker på at til tross for gode strategier sliter virksomheter med gjennomføringen. Vi erfarer at de som lykkes har gjort strategigjennomføring til noe hele virksomheten bidrar til og har ansvar for, og at de har tilpasset strategigjennomføringen til endringstakten i virksomheten. De som lykkes spesielt godt fokuserer på målstyrt ledelse der struktur, prosesser, ledelse og kultur, informasjon og teknologi spiller sammen.
Hvordan kan vi hjelpe deg med å styrke strategigjennomføringen?
«Fra strategi til handling»: PwCs 5-stegs tilnærming til målstyrt ledelse er en praktisk og fleksibel tilnærming for å øke fokus, engasjement og samhandling for å realisere strategien. Med velprøvde verktøy hjelper vi ledelsen med å tydeliggjøre de viktigste målene, øke forståelse og engasjement i organisasjonen og skape fokus på gjennomføring av tiltak. Ledere i hele virksomheten vil, gjennom en aktiv og fokusert dialog, lede mot felles mål og tilrettelegge for samhandling og læring. Slik skaper vi en kultur for gjennomføring - fra strategi til handling.
Helhetlig virksomhetsstyring: Vi hjelper deg med å sikre at sentrale styringsprosesser som strategigjennomføring, mål- og resultatstyring, budsjett, prognose, porteføljestyring og risikostyring har tydelige formål og et godt samspill, slik at virksomhetsstyringen som helhet tilrettelegger for gjennomføring og oppleves verdifull for ledere og ansatte.
Smidig strategigjennomføring: Gjennom å kombinere og tilpasse de riktige styringsmodellene for din virksomhet (f.eks. balansert målstyring, OKRs, og smidig metoder), vil hele virksomheten oppleve at strategigjennomføringen er tilpasset dere og den enkelte enhet.
Styringsinformasjon: Vi hjelper deg med å finne fokuserte, relevante, handlingsorienterte og målbare KPIer som er tydelig knyttet til strategiske mål, slik at virksomheten har nødvendig styringsinformasjon til å løpende følge opp måloppnåelse og identifisere de riktige tiltakene. Vi hjelper deg videre med å identifisere og implementere nødvendige løsninger for å automatisere datafangst.
Digital støtte for strategigjennomføring: Effektive prosesser krever riktig systemstøtte, og vi hjelper deg å identifisere hvilke kombinasjoner av verktøy som er best egnet for å støtte ledere i alle deler av strategigjennomføringen.
Kontakt oss
Even Enggrav
Frank Lefdal
Karen Thorsen Vatnamot
Kontakt oss
